http://www.thestreet.com/_googlen/newsa … ite%3Dna

제가 일전에 구글을 꺾으려면 MS는 야후를 사라(http://alive.itviewpoint.com/18)는 소식을 인용해 전한 바 있습니다.

이 글 역시 MS가 야후가 필요한 까닭에 대한 확대 논의입니다.

As Google continues to encroach on Microsoft's turf -- the search giant introduced an upgraded version of its application suite last week -- Yahoo!'s potential value as an acquisition candidate is growing for Microsoft.

And while speculation about a Microsoft acquisition of Yahoo! has been swirling since The Wall Street Journal reported last year that a faction within Microsoft's MSN search division was pushing for such a deal, recent developments make the case even more compelling.

제 입장도 이에 대해 다소 긍정적입니다. 분명히 MS와 구글은 온라인 전략에서 중복되는 부분이 많고, 공룡은 공룡끼지 뭉쳐야 견제가 가능합니다.

단순한 시장 점유율 덧셈의 의미 이상입니다. 또한 덧셈하는 대상이 2,3위라면 1위에겐 남다른 위협이 되죠.

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  1. BlogIcon 라인하르크 2007/03/05 22:16  address  modify / delete  reply

    뭐.. 네티즌들이 야후가 MS에게 영혼을 팔았다고 주절거리지 않는다면 긍정적일지도.. 하하..

  2. BlogIcon 라인하르크 2007/03/06 18:30  address  modify / delete  reply

    앗.. 제가 일등 먹은건가요? ~_~;; 어떻게 들어왔을까요? 저도 기억이 안나네요.;;
    어찌되었든 제 구독목록에 이 블로그가 있습니다..

  3. BlogIcon 김성수 2007/03/12 15:36  address  modify / delete  reply

    합친다고 잘 될꺼라는 생각을 하기쉽겠지만, 실제로 그렇게 된 사례도 드물고 전문가들중에도 그런 의견에 반대하는 사람이 많더군요.
    여럿이 모인다고 꼭 시간이 단축되지도 않으며 (임산부 둘이 모인다고 아이가 다섯달만에 나오지도 않듯이^^) 더 똑똑해진다고 보기도 어렵습니다. 수학점수 80점짜리 둘이 모인다고 100점이 나올까요?

  4. BlogIcon 하우씨 2008/02/01 23:24  address  modify / delete  reply

    력시..
    아이티 전문 기자님 답습니다.
    이러니 대한민국 제일의 전문 기자 자리를 지켜가는 것이겠지요.
    떡이님의 열정과 식견에 다시한번 감탄하고 갑니다.

  5. BlogIcon expository essay 2011/11/14 01:42  address  modify / delete  reply

    It'll be very useful to use this information. People can do their work easer.

  6. BlogIcon cv services 2011/11/14 19:06  address  modify / delete  reply

    이로서 게임 영역에서 윈도 라이브 제품군과 콘솔게임(엑박)의 연결 고리가 생성된 셈입니다


마이크로소프트(MS)가 지난해 7월 시험판을 공개한 신생 의료정보 검색엔진 ‘메드스토리(Medstory Inc., http://www.medstory.com)’를 인수하고, 전문 검색엔진 시장에 본격적으로 뛰어든다.

MS는 26일(현지시각) 해외 언론에 배포한 보도자료에서 인공지능 검색기술 기반의 건강 및 의료정보 검색엔진 ‘메드스토리’가 MS 헬스 솔루션 사업부에 편입됐다고 공식 발표했다. 인수 금액 및 조건은 밝히지 않았다. 메드스토리는 직원수가 10명에 불과한 벤처기업이다.

스티브 시하드(Steve Shihadeh) MS 헬스 소프트웨어 그룹 책임자는 “향후 소비자용 건강 관리 소프트웨어로 확대할 계획을 세우고 있다”고 말했다.

MS의 의학관련 서비스 인수는 이번이 처음은 아니다. 지난해 7월에도 환자 기록을 통합 관리할 수 있는 병원 소프트웨어 아지시(Azyxxi)를 사들인 바 있다. 헬스케어 그룹을 이끌고 있는 피터 뉴퍼트(Peter Neupert)는 MS에 합류하기 전에 ‘Drugstore.com’을 운영했던 인물이다.

‘퓨 인터넷 및 아메리카 라이프 프로젝트(Pew Internet & American Life Project)’ 2006년 10월 조사 자료에 따르면, 미국 성인 1억1300만 명중 80%가 매일 온라인에서 건강정보를 검색하고 있으며, 이중 53%는 최근 검색 결과로 건강을 돌보는 방법을 파악하는데 영향을 줬다고 답했다. 또한 응답자의 22%는 정확한 의학 정보가 부족하다고 호소했다.

◆점점 치열해지는 의료정보 검색엔진 경쟁 = 현재 업계에서는 MS 이외에도 웹MD(WebMD), 레볼루션헬스(RevolutionHealth), 구글(Google) 등 다양한 업체들이 의료 검색엔진을 내 놓았거나 개발하고 있다.

웹MD는 지난주 발표한 분기 자료에서 8060만 달러 매출에 890만 달러 수익을 올렸다고 밝혔다. 얘상치를 훨씬 넘는 수준이다.

지난달에는 아메리카 온라인 대표 출신인 스테판 케이스(Stephen M. Case)가 중심이 된 레볼루션헬스(RevolutionHealth.com)가 공개됐다.

구글 역시 아담 보스워드(Adam Bosworth) 엔지니어링 부사장을 중심으로 건강정보 제공 서비스를 개발하고 있다.

인터넷뉴스부 서명덕기자

- 관련 MS 보도자료 전문
http://www.microsoft.com/presspass/pres … ypr.mspx

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  1. BlogIcon cover letter 2012/01/11 02:40  address  modify / delete  reply

    I heard there will be an update pack soon.

http://today.reuters.com/news/articlene … %3Dfalse

http://www.marketwatch.com/news/story/m … b53%257d

http://www.microsoft-watch.com/content/ … k0000535

사용자 삽입 이미지
골드만삭스 콘퍼런스에 참석한 레이오지 MS 소프트웨어 최고 설계자의 진심 섞인 발언들입니다. 가장 핵심 내용은 "구글의 성공으로 인해 관련 업계 및 MS 내부에서 변곡점을 가지게 됐다", 즉 "경종을 울리게 됐다"고 평가한 부분입니다.

MS는 지금 구글과 경쟁하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 아직 솔직하게 말하는 사람은 그리 많진 않은 것 같습니다. 라이브닷컴 그리고 비스타의 전략이 어떻게 이어질 지 궁금합니다.

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윈도 라이브는 뭔가?
http://www.readwriteweb.com/archives/wi … 2007.php

윈도 라이브인가 MSN인가?
http://www.mstechtoday.com/2007/02/14/m … osoft%2F

사용자 삽입 이미지
리드라이트웹의 이 부분이 와 닿는군요.
 
라이브의 문제는 전략이나 기술의 부재라기 보다는 야후가 겪고 있는 '땅콩버터 신드롬'의 경우와 비슷하지 않나 싶군요.

MS, 이제는 좀 명확하져야 하지 않을까요.

"Problem No. 1: Live isn't a consistently applied term: Sometimes it refers to services (like Windows Live Messenger), sometimes to desktop applications (a k a Windows Live Search Preview), and sometimes to "destinations" (such as Windows Live Gallery).

관련 글 참고하세요~

06/11/30   야후가 땅콩버터라면 MS는 케첩? (4)
06/11/22   구글도 '땅콩버터 신드롬' 예외 없다 (3)
06/11/20   격랑의 웹 바다 위, '야후號'는 어디로 (4)

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Video: Why Microsoft

'왜 마이크로소프트인가'에 대한 내용을 담은 홍보 영상입니다.
MS 근무자들의 모습과 생각을 엿볼 수 있습니다.
Tag | MS, 개발자

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마이크로소프트(MS)가 구글에 효과적으로 대응하기 위해서는 야후를 사 들여 소프트웨어 공룡의 인터넷 영역을 굳건히 해야 할 것이라는 주장이 제기돼 눈길을 끌고 있다.

저스틴 포스트(Justin Post) 메릴린치(Merrill Lynch) 애널리스트는 23일 배포한 시장 분석자료에서 “우리가 볼 때 MS의 야후 인수 가능성은 전략적인 측면에서 긍정적”이라고 말했다.

그는 “MS의 궁극적인 목표는 운영체제보다 더 큰 시장이 될 수도 있는 ‘광고’를 중요한 새 수익구조로 하는 것”이라며 “야후를 사 들이는 것은 이러한 측면에서 큰 걸음을 내딛게 되는 것”이라고 설명했다. 그는 또 “지난 4월 기준으로 볼 때 야후와 MSN(마이크로소프트)의 검색시장 점유율을 더하면 41%에 달하며, 같은 기간 구글의 시장 점유율은 44%”라고 말해 인수 가능성을 뒷받침했다.

구글은 최근 스프레드시트 서비스를 시작한 것은 물론, 어도비 시스템즈(Adobe Systems)와의 공조를 통해 구글 툴바를 동시 배포하기로 하는 등 전통적으로 MS가 강세인 소프트웨어 영역을 끊임없이 흔들고 있다.

포스트 애널리스트는 “MS의 검색 및 광고 사업 모델이 개인용 PC, 모바일 및 비디오 게임에 집중하는 것은, 대체적으로 야후의 사업 전략과 맞아 떨어진다”며 “강력한 경쟁자를 제거할 수도 있어 전략적인 관점에서 볼 때 (야후 인수는) MS 최고의 가능성”이라고 내다봤다. 특히 야후를 인수하면 일본 등 아시아 지역서 MS의 입지를 다지는 데 큰 역할을 할 것이라는 것이 그의 분석이다. 이 밖에도 그는 “차선책으로 이베이(eBay) 인수를 검토할 수 있다”고 덧붙였다.

인터넷뉴스부 서명덕기자

2006년 6월 24일 작성
http://itviewpoint.com/tt/index.php?pl= … ct1%3D13

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  1. BlogIcon custom essays 2011/11/22 16:19  address  modify / delete  reply

    Thanks for trackbacks!