http://today.reuters.com/news/articlene … %3Dfalse

http://www.marketwatch.com/news/story/m … b53%257d

http://www.microsoft-watch.com/content/ … k0000535

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골드만삭스 콘퍼런스에 참석한 레이오지 MS 소프트웨어 최고 설계자의 진심 섞인 발언들입니다. 가장 핵심 내용은 "구글의 성공으로 인해 관련 업계 및 MS 내부에서 변곡점을 가지게 됐다", 즉 "경종을 울리게 됐다"고 평가한 부분입니다.

MS는 지금 구글과 경쟁하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 아직 솔직하게 말하는 사람은 그리 많진 않은 것 같습니다. 라이브닷컴 그리고 비스타의 전략이 어떻게 이어질 지 궁금합니다.

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윈도 라이브는 뭔가?
http://www.readwriteweb.com/archives/wi … 2007.php

윈도 라이브인가 MSN인가?
http://www.mstechtoday.com/2007/02/14/m … osoft%2F

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리드라이트웹의 이 부분이 와 닿는군요.
 
라이브의 문제는 전략이나 기술의 부재라기 보다는 야후가 겪고 있는 '땅콩버터 신드롬'의 경우와 비슷하지 않나 싶군요.

MS, 이제는 좀 명확하져야 하지 않을까요.

"Problem No. 1: Live isn't a consistently applied term: Sometimes it refers to services (like Windows Live Messenger), sometimes to desktop applications (a k a Windows Live Search Preview), and sometimes to "destinations" (such as Windows Live Gallery).

관련 글 참고하세요~

06/11/30   야후가 땅콩버터라면 MS는 케첩? (4)
06/11/22   구글도 '땅콩버터 신드롬' 예외 없다 (3)
06/11/20   격랑의 웹 바다 위, '야후號'는 어디로 (4)

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마이크로소프트(MS)가 구글에 효과적으로 대응하기 위해서는 야후를 사 들여 소프트웨어 공룡의 인터넷 영역을 굳건히 해야 할 것이라는 주장이 제기돼 눈길을 끌고 있다.

저스틴 포스트(Justin Post) 메릴린치(Merrill Lynch) 애널리스트는 23일 배포한 시장 분석자료에서 “우리가 볼 때 MS의 야후 인수 가능성은 전략적인 측면에서 긍정적”이라고 말했다.

그는 “MS의 궁극적인 목표는 운영체제보다 더 큰 시장이 될 수도 있는 ‘광고’를 중요한 새 수익구조로 하는 것”이라며 “야후를 사 들이는 것은 이러한 측면에서 큰 걸음을 내딛게 되는 것”이라고 설명했다. 그는 또 “지난 4월 기준으로 볼 때 야후와 MSN(마이크로소프트)의 검색시장 점유율을 더하면 41%에 달하며, 같은 기간 구글의 시장 점유율은 44%”라고 말해 인수 가능성을 뒷받침했다.

구글은 최근 스프레드시트 서비스를 시작한 것은 물론, 어도비 시스템즈(Adobe Systems)와의 공조를 통해 구글 툴바를 동시 배포하기로 하는 등 전통적으로 MS가 강세인 소프트웨어 영역을 끊임없이 흔들고 있다.

포스트 애널리스트는 “MS의 검색 및 광고 사업 모델이 개인용 PC, 모바일 및 비디오 게임에 집중하는 것은, 대체적으로 야후의 사업 전략과 맞아 떨어진다”며 “강력한 경쟁자를 제거할 수도 있어 전략적인 관점에서 볼 때 (야후 인수는) MS 최고의 가능성”이라고 내다봤다. 특히 야후를 인수하면 일본 등 아시아 지역서 MS의 입지를 다지는 데 큰 역할을 할 것이라는 것이 그의 분석이다. 이 밖에도 그는 “차선책으로 이베이(eBay) 인수를 검토할 수 있다”고 덧붙였다.

인터넷뉴스부 서명덕기자

2006년 6월 24일 작성
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  1. BlogIcon custom essays 2011/11/22 16:19  address  modify / delete  reply

    Thanks for trackbacks!